Los aranceles de Estados Unidos afectan la manufactura, las empresas enfrentan presión de costos.

Recientemente, la política de "aranceles de reciprocidad" implementada por Estados Unidos hacia China ha provocado una amplia reacción en los mercados financieros, especialmente en el mercado de bonos, y ha tenido un impacto potencialmente profundo en la industria manufacturera de Estados Unidos. Aunque el gobierno estadounidense ha ajustado algunas medidas relacionadas, las transformaciones en la política comercial aún pueden causar un impacto significativo en la manufactura. Al imponer aranceles, Estados Unidos ha pasado por alto la importancia de China como un nodo clave en la cadena de suministro global, especialmente en el suministro de insumos intermedios.
El gobierno de Estados Unidos anteriormente creía que los aranceles de represalia contra países con superávit comercial dañarían más a estos países, pero esta lógica podría tener fallas. De hecho, muchos de los productos exportados desde China a Estados Unidos, especialmente en los campos de componentes electrónicos, materias primas químicas y procesamiento de metales, son insumos intermedios esenciales para la manufactura estadounidense. Estos insumos son difíciles de sustituir a corto plazo, lo que incrementa significativamente los costos de producción de la industria manufacturera de Estados Unidos, una pérdida que no se refleja en el volumen comercial.
China ocupa una posición central en la cadena global de suministro de productos intermedios, lo que hace que "desligarse de China" sea muy complicado para Estados Unidos. Aunque las empresas estadounidenses buscan bases de producción sustitutas en otros países, no pueden evitar una "dependencia indirecta" de los insumos chinos debido a las ventajas únicas de China en términos de escala de producción, control de costos, innovación y aglomeración de la cadena industrial. Esta dependencia implica que los fabricantes estadounidenses enfrentarán desafíos como altos costos, baja eficiencia y control de calidad inestable al buscar alternativas.
Mientras Estados Unidos enfrenta presión por los aranceles, otros países del mundo también encuentran difícil establecer completamente una cadena de suministro alternativa a los productos intermedios chinos en el corto plazo. Particularmente, la producción de productos electrónicos y otros productos de alta tecnología a menudo requiere una gran dependencia de productos chinos. A medida que los aranceles elevan los costos de producción, los fabricantes estadounidenses podrían descubrir que sus productos pierden competitividad en el mercado global, y algunas empresas multinacionales podrían optar por reducir beneficios o aumentar precios para absorber costos, debilitando aún más la competitividad global de las empresas estadounidenses.
Las pequeñas y medianas empresas estadounidenses enfrentan un dilema mayor. Muchas de ellas dependen de la capacidad de manufactura de bajo costo y un sólido sistema logístico de China. Ahora, con el aumento drástico de los costos de producción por encargo y la incertidumbre de las inspecciones aduaneras, los ciclos de producción y la presión de costos de estas empresas se incrementarán considerablemente. Las pymes estadounidenses al enfrentar la incertidumbre en la cadena de suministro podrían verse obligadas a ajustar precios o incluso reducir su escala, provocando mayor volatilidad en el mercado minorista y laboral.
Esto podría ofrecer a las empresas chinas una oportunidad para expandirse en el mercado global. A medida que las empresas estadounidenses enfrentan la incertidumbre y presión de costos por la reestructuración de la cadena de suministro, algunas marcas estadounidenses podrían enfrentar un deterioro en la calidad y la imagen de marca. Esto brinda a las empresas chinas la oportunidad de lanzar sus propias marcas en el mercado internacional. Además, el sector manufacturero chino puede aprovechar sus ventajas innovadoras para acelerar su expansión en el mercado global y consolidar aún más la posición central de China en la cadena de suministro global.


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